作為我國裝備制造業(yè)的戰(zhàn)略型、領軍型企業(yè)，沈陽鼓風機集團股份有限公司（下稱“沈鼓集團”）承載著為石油、化工、國防等國家重點工程項目提供配套大型離心壓縮機組、大型水泵、大型往復壓縮機的重要任務。這個屢屢打破國際壟斷、實現中國重大技術裝備國產化新突破的“國家砝碼”，印刻著獨具特色的“紅色基因”，用被譽為“沈鼓密碼”的集團黨建品牌活動“共產黨員工程”，探索出一條提升國企黨建工作效能的新路徑。
用黨建破解企業(yè)創(chuàng)新難題
1998年，沈鼓集團承接了為大慶石化24萬噸乙烯工程研制裂解氣壓縮機的任務，為了啃下這塊“硬骨頭”，沈鼓集團黨委匯聚起廣大黨員的先鋒力量，圍繞研制工作進行“共產黨員工程”立項攻關，這一舉動有效破解了大量技術難題，填補了裂解氣壓縮機這一國產重大裝備的研制生產空白。
在“共產黨員工程”上嘗到了甜頭，沈鼓集團黨委將這一項目常態(tài)化。2018年，中國首臺套120萬噸“乙烯三機”通過了國家級鑒定，該項目正是集團級重大“共產黨員工程”。
“這是一項前所未有的挑戰(zhàn)，也是一次只能成功不能失敗的硬仗，越是困難，我們黨員越要帶頭翻過這個坎。”共產黨員、透平設計院副總工程師姜妍說。
歷經700多個日日夜夜，項目組先后攻克了多個世界級難關，比原計劃提前5個月實現了國產首臺120萬噸“乙烯三機”的一次試車成功，為我國大型石化工程裝上了一顆“中國芯”。
多年來，集團黨委始終堅持一個原則：常規(guī)性工作不立“共產黨員工程”，要立就立重大項目中的難點、重點、關鍵點，確保立一個成一個。“共產黨員工程”在20多年里始終引領集團黨委和全體黨員挺立在企業(yè)改革發(fā)展最前沿，實現了企業(yè)黨建與生產經營的互促共贏。
重大項目在哪兒黨員就在哪兒
每年年初，集中申報“共產黨員工程”項目都是沈鼓集團一道別樣的風景。在“共產黨員工程”答辯會上，項目負責人從研發(fā)、生產、市場等多維角度闡述項目的重要性，審核組將對各單位上報的項目進行評審。
去年4月，沈鼓集團2019年“共產黨員工程”立項評審活動全面啟動，最終確立集團層面“共產黨員工程”11項，直屬基層黨組織層面“共產黨員工程”61項，基層黨組織內部層面“共產黨員工程”23項，總計95項“共產黨員工程”涉及黨員近900人次，為集團轉型創(chuàng)新發(fā)展保駕護航。
“成功入選‘共產黨員工程’既是壓力也是動力，入選后，能調動集團資源為項目服務，保證項目更加順利進行，但同時也促使我們更加努力，要更快更好地完成任務。”2019年入選“共產黨員工程”的西氣東輸長輸管道壓縮機項目相關負責人說。
記者了解到，每個“共產黨員工程”都在黨組織的領導和管控下有序推進。在實施十萬空分壓縮機這一集團級重大“共產黨員工程”過程中，項目組先后召開60余次項目推進會，對該項目的推進運行情況給予階段性評估、點檢，對未達到階段性目標的任務，指導制定切實可行的整改方案。
配合“共產黨員工程”，沈鼓集團還成立了共產黨員突擊隊，有力攻克各項緊急任務。在十萬空分、大風洞等項目上，黨員突擊隊及時解決現場突發(fā)問題，有力攻克了難關瓶頸。
書寫國企改革創(chuàng)新發(fā)展的“沈鼓密碼”
裁減冗員、強化績效，集團總部崗位總數減少45%，優(yōu)秀技術專家薪金高于集團主要領導……近兩年來，一系列大刀闊斧改革舉措的落地，讓沈鼓集團的主要經濟指標始終保持兩位數增長。
“國企改革越向縱深推進，越要加強黨對國有企業(yè)的領導，實現黨的建設與改革發(fā)展同頻共振，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)筑牢根基、厚植優(yōu)勢。”沈鼓集團黨委書記、董事長戴繼雙說。
黨的十八大以來，尤其是全國國有企業(yè)黨的建設工作會議以來，隨著國有企業(yè)黨的建設的不斷加強，沈鼓集團黨委對“共產黨員工程”進行了全面深化和升級。
按照黨委組織部組織實施、黨群部門共同負責、基層黨組織層層分解任務的模式，沈鼓集團將“共產黨員工程”分為集團、直屬黨組織和黨組織內部三個層級進行推進管理，完善了項目立項、過程管控、驗收答辯等各個環(huán)節(jié)，賦予其投入產出比、價值利潤等經濟性評價，實現了對“共產黨員工程”立項選題、實施推進、收尾驗收的全過程有效領導和管控，使黨建工作與經營生產工作更加有機、緊密地結合起來。
近五年，沈鼓集團黨委累計設立“共產黨員工程”870余項，先后將十萬空分壓縮機、120萬噸乙烯壓縮機等一批重大項目列為集團級重大黨員工程，創(chuàng)造可計算價值約20億元。
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記者在這里調研采訪發(fā)現，由于氣候干旱、水源補給短缺等原因，渾善達克沙地近年來蓄水力下降，四大水系水量大幅減少，一些河流斷流，40%以上的湖泊干涸。
