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數(shù)據(jù)顯示，目前全國已經(jīng)培育了7萬多家專精特新中小企業(yè)。其中，有不少專注于大氣、水、固廢、檢測、新能源等環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域的專精特新企業(yè)。中小環(huán)境企業(yè)如何走好“專精特新”之路？在近日由全國工商聯(lián)環(huán)境商會召開的首屆中國專精特新環(huán)境企業(yè)發(fā)展論壇上，多家環(huán)境企業(yè)圍繞創(chuàng)新工藝、智慧環(huán)保、先進(jìn)裝備、科技力量等關(guān)鍵詞進(jìn)行了深入探討。?
數(shù)字賦能 智慧環(huán)保降本增效
“目前全國有80多個城市在使用智慧環(huán)保平臺的綜合服務(wù)，協(xié)助政府進(jìn)行大氣精準(zhǔn)管控、精準(zhǔn)治污。”先河環(huán)保生態(tài)環(huán)境物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)國地聯(lián)合工程研究中心主任潘本鋒說。
據(jù)悉，金正環(huán)保陸續(xù)被評為獨(dú)角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)、專精特新“小巨人”、國家高新技術(shù)企業(yè)、制造業(yè)單項冠軍企業(yè)等。該公司打造的“藍(lán)天云”智慧決策平臺，以海量監(jiān)測數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，搭建監(jiān)測網(wǎng)，通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計模型，把跨部門、跨行業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行融合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動預(yù)警。
在“數(shù)字化”上發(fā)力的還有埃睿迪信息技術(shù)有限公司。據(jù)了解，該公司打造了國內(nèi)首個敏捷化數(shù)字孿生平臺。依托大數(shù)據(jù)的顯性價值，可以把大數(shù)據(jù)更好地和水務(wù)結(jié)合在一起，其中，泉州水務(wù)大腦項目一階段已實現(xiàn)了全業(yè)務(wù)流程可視化、可控的閉環(huán)管理。
“目前我們整體人員的效率顯著提升至50%以上，遠(yuǎn)水管道的巡檢工作量下降了60%，制水、供水單位的能耗下降了8%，包括排水應(yīng)急調(diào)度決策時間縮短了50%，分散制污水設(shè)施運(yùn)營提高了5%。”埃睿迪總裁王燕說。
技術(shù)引領(lǐng) 打造核心競爭力
作為高難度廢水的先行者，煙臺金正環(huán)保科技有限公司實現(xiàn)了污水資源化膜法的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，涵蓋膜材料的研發(fā)到膜產(chǎn)品的研發(fā)、膜設(shè)備的生產(chǎn)制造、工藝包的研發(fā)、項目的投資和運(yùn)營等。
“我們的鈉濾膜克服了前端的卷式鈉濾膜分鹽會出現(xiàn)的污堵速度過快、鈉濾酸鹽效率不高，以及卷式鈉濾膜濃縮倍率偏低等問題，實現(xiàn)了平板的鈉濾膜與蒸發(fā)相結(jié)合的特點，使產(chǎn)品鹽的品質(zhì)得到了保障。在鈦白粉、鋼鐵等行業(yè)的無損化回收效率能達(dá)到95%以上。”金正環(huán)保副總經(jīng)理胡洪吉說。
廈門嘉戎技術(shù)股份有限公司積極探索向上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延伸，公司通過收購優(yōu)尼索進(jìn)入到膜組件開發(fā)與制造，通過參股美國CMT進(jìn)入了膜材料制造領(lǐng)域，已實現(xiàn)核心膜組件的自主生產(chǎn)制造，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈往上游的延伸。
“嘉戎在海外已有二三十個案例，在哥倫比亞、巴西、安哥拉、印度、泰國都有我們供貨的成套設(shè)備。我們還在德國、美國設(shè)立了子公司，希望能把嘉戎的產(chǎn)品、技術(shù)銷售到海外去，同時也進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)的工作。”嘉戎技術(shù)董事長蔣林煜說。
在生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域，航天凱天環(huán)保科技股份有限公司擁有從投資到建設(shè)運(yùn)營的全生命周期綜合性產(chǎn)業(yè)鏈，在各個細(xì)分領(lǐng)域，都有核心的技術(shù)裝備。“我們在多個領(lǐng)域擁有眾多核心專利，并進(jìn)行相關(guān)應(yīng)用。”航天凱天環(huán)保副總裁王鶴立說道。?
破除瓶頸 探索系統(tǒng)化發(fā)展路徑
“數(shù)據(jù)顯示，2022年，不少環(huán)境企業(yè)面臨業(yè)績下滑問題，環(huán)境產(chǎn)業(yè)的收入不太理想。”鵬凱環(huán)境科技股份有限公司董事長王國彬直言。
針對環(huán)保企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展困境，結(jié)合自身發(fā)展，王國彬提出了“工程設(shè)備化、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)維智能化”的概念。以裝配式污水處理廠為例，憑借其占地小、耗時短、成本低的優(yōu)勢，鵬凱環(huán)境把污水廠打造為小公園，解決了鄰壁效應(yīng)問題，沒有氣味和噪音，讓百姓滿意。“通過產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，來實現(xiàn)設(shè)計的智能化，有了設(shè)計的智能化，就可以上自動化生產(chǎn)線。”他表示。
擁有國內(nèi)系列全齒輪產(chǎn)品家族的江蘇國茂減速機(jī)股份有限公司，其產(chǎn)品遍布多個領(lǐng)域。2021年，公司生產(chǎn)的齒輪減速機(jī)上榜制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品。
“計劃永遠(yuǎn)趕不上變化。”國茂股份總裁助理孔東華認(rèn)為，在面對當(dāng)下比較“紅火”的智能制造、工業(yè)4.0及數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，工業(yè)行業(yè)的發(fā)展是存在瓶頸的。對此，孔東華認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)針對不同客戶進(jìn)行個性化定制，利用技術(shù)制造進(jìn)行敏捷化生產(chǎn)，軟硬件結(jié)合實行精準(zhǔn)物流，實現(xiàn)生產(chǎn)鏈條透明化和柔性制造，同時加強(qiáng)全程質(zhì)量追溯，更好進(jìn)行能耗節(jié)約等。
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以項目之“進(jìn)”撐發(fā)展之“穩(wěn)”
開年以來，云嶺大地上，國資國企以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，鉚足干勁搶生產(chǎn)，開足馬力趕訂單，奏響了全年生產(chǎn)春日序曲。
