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　　記者近日從內蒙古自治區(qū)國資委獲悉，內蒙古圓滿完成國企改革三年行動實施方案確定的80項改革任務，全區(qū)國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力明顯增強。

　　“2022年1月至11月，內蒙古自治區(qū)國資委監(jiān)管企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入2423.5億元、利潤總額59.8億元，上繳稅費143.2億元，整體保持穩(wěn)中向好態(tài)勢，為穩(wěn)定全區(qū)經(jīng)濟大盤作出貢獻。”內蒙古自治區(qū)國資委黨委委員、副主任吳大鵬表示，三年來，全區(qū)國有企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模和綜合實力大幅躍升，國有企業(yè)運行質量更趨穩(wěn)健。

　　三年來，內蒙古聚焦新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)領域重大項目建設發(fā)力，包銀高鐵、包銀高鐵銀巴支線、集大原高鐵、太錫鐵路、集通鐵路電氣化改造5個項目以及金山二期2×66萬千瓦熱電廠、上海廟2×100萬千瓦電廠、引綽濟遼二期工程、包茂高速包頭至東勝段改擴建工程等多個項目加快推進建設。

　　吳大鵬表示，內蒙古全力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動研發(fā)投入強度穩(wěn)步增長，2021年監(jiān)管企業(yè)累計投入研發(fā)費用73.7億元，同比增長52.6%；研發(fā)投入強度同比提高0.47個百分點，企業(yè)創(chuàng)新動力不斷增強。

　　按照“資產(chǎn)過千億、保留10戶，資產(chǎn)不足千億、保留5戶”的要求，三年來，內蒙古各盟市全部完成了重組整合任務，一級企業(yè)數(shù)量由290戶減少至81戶，基本解決了普遍存在“小”和“散”的問題，正在加快形成一批板塊清晰、核心競爭力強的企業(yè)。

　　“三年來，我們在全面加強黨對國有企業(yè)的領導、推動改革發(fā)展和黨的建設同頻共振以及在解決歷史遺留問題、實現(xiàn)‘瘦身健體’目標上取得明顯成效。”吳大鵬說，剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題圓滿收官，企業(yè)退休人員社會化管理、職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交等歷史性難題得到有效解決，企業(yè)擺脫了沉重包袱，實現(xiàn)了輕裝上陣。

　　內蒙古持續(xù)加大授權放權力度，動態(tài)調整權責清單，權責事項由原來的審批、備案、責任3張清單優(yōu)化整合為包含10個模塊35項的“多單一表”，在完善國資監(jiān)管體制、全面加強“專業(yè)化、體系化、法治化”監(jiān)管能力上取得明顯成效。

　　吳大鵬表示，未來內蒙古自治區(qū)國資委將扎實做好生產(chǎn)經(jīng)營，著力補齊區(qū)屬企業(yè)發(fā)展短板，做大資產(chǎn)規(guī)模，提升經(jīng)營效益，持續(xù)推進國企改革發(fā)展和黨的建設各項工作，進一步做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，全面加快創(chuàng)建一流企業(yè)，在推動經(jīng)濟運行整體好轉、實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長上作出積極貢獻。

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