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監(jiān)管吹風(fēng)立法護(hù)航 金融機(jī)構(gòu)加碼公司治理
2020-11-19 作者: 記者 張莫 實(shí)習(xí)生 王惠民 北京報(bào)道 來源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  日前,包括銀保監(jiān)會(huì)主席郭樹清、副主席曹宇、周亮、梁濤和祝樹民在內(nèi)的多位銀保監(jiān)會(huì)相關(guān)人士相繼撰文,對金融業(yè),尤其是銀行保險(xiǎn)業(yè)加強(qiáng)公司治理的重要意義和重要措施予以闡述。最近公開征求意見的《中華人民共和國商業(yè)銀行法(修改建議稿)》也專門新設(shè)“商業(yè)銀行的公司治理”相關(guān)章節(jié),通過立法方式來完善商業(yè)銀行公司治理要求。

  業(yè)內(nèi)人士表示,我國金融機(jī)構(gòu)公司治理與高質(zhì)量發(fā)展的要求相比還有差距,也由此引發(fā)一些風(fēng)險(xiǎn)事件。部分中小機(jī)構(gòu)暴露出股東股權(quán)和關(guān)聯(lián)交易方面的亂象,部分機(jī)構(gòu)“三會(huì)一層”未能發(fā)揮真正的作用。針對以上問題,金融業(yè)公司治理亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  金融機(jī)構(gòu)公司治理與高質(zhì)量發(fā)展要求存差距

  郭樹清撰文指出,金融機(jī)構(gòu)多數(shù)具有外部性強(qiáng)、財(cái)務(wù)杠桿率高、信息不對稱嚴(yán)重的特征。只有規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu),才能使之形成有效自我約束,進(jìn)而樹立良好市場形象,獲得社會(huì)公眾信任,實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

  2013年,《商業(yè)銀行公司治理指引》發(fā)布,經(jīng)過多年實(shí)踐,我國銀行業(yè)公司治理取得積極成效,但業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,我國金融機(jī)構(gòu)公司治理與高質(zhì)量發(fā)展的要求相比還有差距。

  “主要表現(xiàn)為一些機(jī)構(gòu)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)薄弱;股權(quán)關(guān)系不透明不規(guī)范;股東行為不合規(guī)不審慎;董事會(huì)履職有效性不足;高管層職責(zé)定位存在偏差;監(jiān)事會(huì)監(jiān)督不到位;戰(zhàn)略規(guī)劃和績效考核不科學(xué)。就中小銀行和保險(xiǎn)、信托公司而言,最突出的不良案例是大股東操控、內(nèi)部控制,還有比較普遍的行政干預(yù)現(xiàn)象。”郭樹清表示。

  招聯(lián)金融首席研究員董希淼對《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示,目前我國金融業(yè)公司治理最大的問題在于出資人和股東沒能真正發(fā)揮作用,公司治理“形似而神不似”,沒能真正發(fā)揮內(nèi)部約束的作用。在一些金融機(jī)構(gòu),股東大會(huì)只是“走形式”、監(jiān)事會(huì)則陷入了“花瓶”的尷尬境地,這些機(jī)制在公司治理中未能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  進(jìn)一步強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)公司治理已成為業(yè)內(nèi)人士的共識。日前,人民銀行就《中華人民共和國商業(yè)銀行法(修改建議稿)》公開征求意見,值得注意的是,《中華人民共和國商業(yè)銀行法(修改建議稿)》專門新設(shè)第三章“商業(yè)銀行的公司治理”。人民銀行在起草說明中表示,防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn)是金融工作的核心目標(biāo)和基本底線。針對近期中小銀行風(fēng)險(xiǎn)事件中暴露出的公司治理機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制不健全等問題,亟需在立法中完善商業(yè)銀行公司治理要求,強(qiáng)化內(nèi)部控制與資本約束,健全處置與退出安排。

  股權(quán)管理、股東行為規(guī)范成重中之重

  在金融業(yè)公司治理相關(guān)的亂象中,部分中小機(jī)構(gòu)股東股權(quán)和關(guān)聯(lián)交易方面暴露出的問題表現(xiàn)得尤為突出。有的銀行股權(quán)關(guān)系不規(guī)范,甚至存在股東代持、隱性股東等問題。有的銀行降低股權(quán)管理要求,放松股東標(biāo)準(zhǔn)。有的銀行的大股東通過違規(guī)關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行利益輸送,將機(jī)構(gòu)作為自身“錢袋子”。“必須下大力氣加強(qiáng)股權(quán)管理、規(guī)范股東行為。”銀保監(jiān)會(huì)副主席梁濤撰文指出。

  以恒豐銀行為例,其在2019年經(jīng)歷了重大的股權(quán)重組,通過老股東縮股、地方政府注資、引入新的戰(zhàn)略投資者等措施,注入了1000億元的股本資金。“在現(xiàn)有股東中,既有中央?yún)R金公司、山東省金融資產(chǎn)管理公司這樣的國家級、省級的專業(yè)金融資產(chǎn)管理公司,也包括大華銀行這樣具有國際視野的戰(zhàn)略投資者。這種股權(quán)結(jié)構(gòu)既能保證決策的專業(yè)性和統(tǒng)一性,也能發(fā)揮較好的制衡作用,有效約束控股股東行為,防止控股股東不當(dāng)干預(yù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營。”國家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任曾剛表示。其他一些中小金融機(jī)構(gòu)在改善股權(quán)結(jié)構(gòu)和規(guī)范股東行為方面也進(jìn)行了探索。杭州銀行黨委書記、董事長陳震山此前在銀行業(yè)例行發(fā)布會(huì)上表示,杭州銀行成立以來先后通過引進(jìn)境外投資者、發(fā)行上市、定向增發(fā)等方式,初步構(gòu)建了包括國有資本、境外資本、民營資本、專業(yè)機(jī)構(gòu)投資者以及社會(huì)公眾資本在內(nèi)的多元股權(quán)結(jié)構(gòu),股權(quán)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“小集中、大分散”的特點(diǎn)。據(jù)介紹,其第一大股東澳洲聯(lián)邦銀行持股15.57%,第二大股東杭州市財(cái)政局持股11.86%,第三大股東浙江民營企業(yè)紅獅控股集團(tuán)持股11.81%,前十大股東持股比例穩(wěn)定在65%左右。

  董希淼表示,規(guī)范股東行為的第一步就是要選好股東。他說,必須要對股東資質(zhì)進(jìn)行穿透式監(jiān)管。提高銀行股東門檻,股東應(yīng)充分考慮銀行作為風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)應(yīng)盡的義務(wù),避免貪圖分紅或者融資便利等短期行為,杜絕將銀行作為“提款機(jī)”。針對關(guān)聯(lián)交易,他也指出,要予以進(jìn)一步規(guī)范。他強(qiáng)調(diào)要充分發(fā)揮董事會(huì)關(guān)聯(lián)交易委員會(huì)的作用,對中小上市銀行關(guān)聯(lián)交易加強(qiáng)審計(jì),提升關(guān)聯(lián)交易信息披露的透明度。

  完善“三會(huì)一層”做到有效治理

  我國銀行保險(xiǎn)業(yè)普遍建立了以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級管理層即“三會(huì)一層”為主體的公司治理組織架構(gòu),不過,業(yè)內(nèi)人士表示,我國金融機(jī)構(gòu)的“三會(huì)一層”距離做到實(shí)現(xiàn)真正有效治理還有差距。

  “在部分地方,存在地方黨委政府直接對中小金融機(jī)構(gòu)高管進(jìn)行任免的情形,股東大會(huì)、董事會(huì)的選舉作用不能充分發(fā)揮。更為普遍的現(xiàn)象是,監(jiān)事會(huì)依據(jù)法律法規(guī)和商業(yè)銀行章程履行監(jiān)督的職責(zé)發(fā)揮的不夠充分。”董希淼說。

  《中華人民共和國商業(yè)銀行法(修改建議稿)》對進(jìn)一步完善“三會(huì)一層”作出了明確規(guī)定,包括突出董事會(huì)核心作用,規(guī)范董事會(huì)專門委員會(huì)、獨(dú)立董事等事項(xiàng)。提升監(jiān)事會(huì)獨(dú)立性與監(jiān)督作用,建立監(jiān)事會(huì)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告機(jī)制,等。

  董希淼也建議,要完善中小上市銀行董事會(huì)成員的推薦、提名程序,大幅度提高獨(dú)立董事比例,改進(jìn)獨(dú)立董事激勵(lì)機(jī)制。監(jiān)事會(huì)應(yīng)嚴(yán)格按照我國法律和監(jiān)管要求,切實(shí)做好對董事會(huì)、高管層的履職監(jiān)督,扎實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控和財(cái)務(wù)監(jiān)督,按季度定期形成監(jiān)督報(bào)告。

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